我会未设立分支机构和代表结构。我会成立后,由于会员遍布全深圳各区,给日常管理和组织会员活动带来许多不便。经过调研,我会尝试在建立片区工作点,会员的管理和日常活动都由片区工作点负责,
由我会理事担任各片区工作点负责人,并严格按照我会《章程》开展活动,接受我会理事会、监事会的管理和监督。
试点成功以后,逐步推广,至目前,已成立14个片区工作点。
后为了方便管理及开展工作,各片区工作点统一称谓为联谊会,其中坪山、盐田两个联谊会还进行了注册,接受所在区民政局监督管理。
14个联谊会均成立了党支部,通过党建促进会建。
多年来,在我会的统一领导下,14个联谊会在做好党建、发展会员、扶危救困、奖励学子、开展文体活动、促进企业交流等方面积极作为,
均能在授权范围内圆满完成我会的年度工作任务。联谊会建设是我会在不断探索、创新中形成的新路子。